Ġestjoni b'saħħitha tat-tim hija essenzjali għas-suċċess ta 'kwalunkwe organizzazzjoni.Fl-ambjent tan-negozju tal-lum b'ritmu mgħaġġel u li qed jevolvi kontinwament, il-kapaċità li titrawwem il-kollaborazzjoni, il-komunikazzjoni u l-kreattività fost il-membri tat-tim hija aktar importanti minn qatt qabel.
Stabbilixxi rwoli u responsabbiltajiet ċari: Stabbilixxi rwoli u responsabbiltajiet ċari għal kull membru tat-tim.Dan jgħin biex jipprevjeni l-konfużjoni, id-duplikazzjoni tax-xogħol, u l-kunflitt.Inkoraġġixxi rwoli flessibbli u timijiet transfunzjonali biex jippromwovu sens ta' sjieda u approċċ aktar kollaborattiv.
Għandna sistema ta 'ġestjoni b'saħħitha.Il-qalba tal-kumpanija hija General Manager.Il-maniġer ġenerali jassenja direttament il-kompiti lill-Maniġer tan-Negozju u d-Direttur tal-Produzzjoni u se jirrevedi u jgħaddi kull kompitu meta jkun wasal biex jintemm.Il-Maniġer tan-Negozju huwa responsabbli għall-ġestjoni tat-tim tal-R&D u t-tim tan-Negozju tal-Kummerċ, u jassenjahom direttament kompiti u indikaturi.Meta jlestu l-kompiti, huma jagħmlu rapport u jissottomettuh lill-Maniġer Ġenerali għal reviżjoni.
Id-Direttur tal-Produzzjoni għandu l-awtorità li jmexxi Warehouse Managers, Spettur tal-Kwalità u Mexxejja tat-Tim tal-Produzzjoni.Ikkontrolla l-produzzjoni, il-kwalità, u l-iskadenzi ta 'kull lott billi tassenjahom kompiti biex jiksbu l-ogħla livell ta' produzzjoni tal-kumpanija.Hemm bżonn kostanti ta 'komunikazzjoni bejn id-Direttur tal-Produzzjoni u l-Maniġer tan-Negozju biex jintlaħqu kemm jista' jkun il-ħtiġijiet kollha tal-klijenti.Il-Kap tat-Tim tal-Produzzjoni se jirranġa direttament ix-xogħol u jikkontrolla l-istaff tal-linja tal-Produzzjoni.